（文/孙梅欣 编辑/张广凯）

近期有媒体报道称，碧桂园对内部发布《离职人员返聘管理办法》，面向集团及下属公司所有离职员工开放申请，以匹配“经营恢复阶段”新项目开发需求，被称为“最大规模老兵召回计划”。

碧桂园方面3月18日就此事向观察者网回应表示，本次《离职人员返聘管理办法》（下文简称“管理办法”）的调整，是已有制度的常规修订更新，并非新出台政策。

碧桂园方面同时表示，优秀人才是公司可持续发展的源动力。公司的人才任用始终围绕业务实际需求，从内部三好人才、优秀员工返聘、外部人才社招等多渠道综合选拔。

同时，公司建立了常态化内部管理制度检视机制，每年会结合经营实际与管理需求，对现有制度进行检视优化。

据悉，该《管理办法》的更新在今年1月26日已经出台，其中提到的多项硬条件属于企业对于应聘者背调的要求。

作为国内曾经全口径销售额行业第一的房企，碧桂园在行业高峰期有着庞大的员工团队。根据早前的公开信息，碧桂园到2018年底时员工总数量约为13.14万人。但受到房地产行业整体规模的缩水和销售额下滑的影响，到2025年中期报告时，人员数量已经下降至1.79万人。

过去一年，碧桂园的主要工作集中在推进债务重组的方向上。其中最值得关注的，是去年11月在债权人会议上得以顺利通过的总规模合计177亿美元（约合人民币1270亿元）的境外债务重组方案。

该方案已经在去年底正式成效，这也是近年来国内房地产行业规模最大的一笔境外债务重组案例。

这一方案包括“现金回购+股权工具+新债置换+实物付息”的多元工具组合，在方案正式生效之后，碧桂园在今年年初就向债权人支付了3.98亿美元的现金对价。

这一境外债务重组的推进，对于碧桂园而言可以说意义重大，重组完成后能够对公司预计降债规模约117亿美元，对应约合人民币840亿元有息债务。

除了境外债务部分，碧桂园的境内债务也在去年底得以推进。去年12月，碧桂园最后一笔境内债券重组方案也通过债券持有人的审议，意味着碧桂园9笔合计137.7亿元的境内债务重组方案也得到全部通过。

据悉，到今年2月份，境外债部分已经完成约137.3亿股的转股新增发行股份，占重组前总股本的50%，并且公布以自有资金回购上限4.5亿元的境内债券。

一系列的动作使得碧桂园在短期内的流动性压力得以改善，同时在今年2月16日，香港高等法院驳回了针对碧桂园的清盘呈请，碧桂园在法律层面的压力得以释放。

债务重组可以将碧桂园的偿债压力最长拉至11.5年，实质性的债务压力缓解，有助于房企逐步将业务重心转向销售提振、项目交付等日常经营当中去。

碧桂园董事会主席杨惠妍在近期的会议上表示，将2026年定为集团内部的“保交房收官之年”，也是是碧桂园从保交房向正常经营转段最关键的一年，明确提出了时间表，要求争取在2026年年中完成大部分交房任务，以腾出精力修复资债表、恢复正常经营。对于正常经营的标志，也明确为经营性现金流为正，最终实现公司整体现金流和利润回正。

不过，根据碧桂园公布的今年前两个月的销售情况来看，目前销售端的情况暂未出现改善，月均销售额为22.3亿亿元，较2025年月均27.5亿元的销售额表现，有约19%的下滑。

值得注意的是，近期各地在政策层面对早前的购房限制政策、贷款政策进行松绑，尤其北京、上海等一线城市在购房政策上的优化，以及多个重点城市在2月份房价率先出现的涨幅，被市场人士认为是市场将“止跌回稳”的风向标。

在碧桂园3月初的月度管理会上，公司联席主席莫斌表示，当前政策全面向好，市场快速筑底，要求各区域项目紧密联动地方政府，及时认真解读出台政策，并切实落到每个项目。

公司总裁程光煜则提到要将3、4月份作为重要的观察窗口，要求全员必须围绕3、4月“春雷行动”关键节点部署铺排，以系统推进销售工作。